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集团公司召开2017年半年工作会
点击次数:8935次    发布时间:2017/7/17

    7月13日,集团公司召开2017年半年工作会,全面回顾总结上半年各项工作开展情况,分析当前形势,坚定发展信心,安排部署下半年工作。集团公司领导班子、全体中层干部70余人参加了会议。会上,各基层单位汇报了上半年工作完成情况,通报了集团公司上半年施工生产、经营开发和审计监察工作完成情况,传达了《关于开展中层干部作风整顿活动的安排意见》文件精神。
    上半年,集团公司在全员的共同努力下,各项工作有力有序开展,并取得了较好成绩。市场开发完成全年目标任务的101%;总产值完成全年目标任务的43%;营业收入完成全年目标任务的83%。集团公司信息化建设工作步入快车道,国际项目开发实现开门红,施工生产和房地产项目稳步推进,企业党建有力开展,安全管理再上新台阶,荣获“全国安康杯竞赛优胜单位”荣誉称号。

    会议对集团公司下半年工作进行了详细地安排和部署,要求集团公司各单位、机关各部门要对照年度任务目标,采取切实有效措施,确保全年各项工作顺利完成。一是加大市场开发力度,紧跟中省重大水利项目和省水务集团有关项目实施信息,国际项目和二级市场开发要再下功夫,力争承揽任务额再创新高。二是抓好施工生产,持续开展“劳动竞赛”活动,推动在建项目按期完成各项施工任务。加强项目信息化、集约化管理,开展技术研发,不断提升项目管理水平和技术攻关水平。三是加快企业改革步伐,尝试开展子公司改制试点,探索改制经验,推动企业改革不断深入。四是进一步加强人力资源管理。持续组织好中层干部培训班和各类型员工的学习活动。制定全面绩效考核办法,修订员工薪酬制度,实现绩效考核与薪酬待遇有效挂钩。五是进一步强化财务管理。持续完善财务制度,严格预算控制。加强ppp项目融资等筹融资工作,为企业发展提供资金支持。六是要扎实做好抢险物资、机械设备和抢险人员的待命工作,确保出现险情能够迅速反应,拉得出、打的赢。七是筹备组织开展好企业成立四十周年相关庆祝活动,进一步挖掘k8凯发的文化,提炼企业精神,增强企业的凝聚力和向心力。八是加强作风建设,开展纪律整顿,着力打造拼搏、创新、团结、高效的工作团队。强化责任意识、担当意识,针对具体工作要有“不用扬鞭自奋蹄”的责任感和使命感,主动出击,务实苦干,齐心协力推动企业又快又好发展。(办公室    罗晓明)



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